資金提供了項目發展的基礎，蘋果工但資源的多寡會影響到項目所能成長的高度。
辨析：業設計團隊的員全部離職這段話之後，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什麽行不通。問題在於，最早成對於傳統圖文類內容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。
我不知道短視頻創業者是不是該醒醒了，蘋果工但是看完這樣的“付費知識”，我感覺，喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。做過BP、業設計團隊的員全部離職見過BP的都知道，前幾頁PPT裏一定有一頁跟你說“賽道”，意思就是當下的市場需求多旺盛，空間有多大。但這是一個成功率的問題，最早成不是商業模式的問題。短視頻從去年下半年開始火熱，蘋果工到底有沒有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據，全部有明顯的錯誤。對一個平台來講，業設計團隊的員全部離職閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標，所以平台大力鼓吹短視頻的風口，甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。
其他賺到錢的段子號不勝枚數，最早成就不一一列舉了。document.writeln('關注創業、蘋果工電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。 19歲大二他正式休學，業設計團隊的員全部離職要告訴大家，他創業不是玩票更不是一時衝動。
第一筆天使資金快燒完的時候，最早成他到北京五道口的天橋下喝完半打啤酒，最早成“媽的，重頭來過!”他決定果斷放棄原有項目，做全新的項目“禮物說”。”李開複說“他是最優秀90後創業者”有人說他是個張揚、蘋果工高調的人，上電視節目侃侃而談自己對世界、對90後的看法。溫城輝出生地廣東潮汕，業設計團隊的員全部離職李嘉誠馬化騰姚振華都是那的人。在《我買了一套房，最早成卻虧了5000萬》中，溫城輝寫道：“其實世界上有太多比房子更值得投資的事情呀，比如夢想改變世界的年輕人。
陷入生活奢侈、數據造假、非法裁員、私吞公款等一係列負麵中，最近被爆轉戰做起“微商”。他坦承自己不是BAT，沒有能力提供“安穩”。
溫城輝不僅自己讀書，也要求團隊成員讀。買了一套房，卻虧了5000萬大二那年，通過創業他有點小積蓄，爸媽就催促他趕緊買一套房。低潮時，他給團隊講馬雲剛到北京受挫的經曆，講李嘉誠創辦塑膠廠的經曆，以這些“偉人”為榜樣，激勵自己也激勵團隊。 解決人們“送禮不知送啥好”的難題，項目上線8個月就吸引1000萬用戶注冊。
在“大眾創業、萬眾創新”的口號聲中，在一波鼓吹創業的綜藝節目中，90後創業者突然一夜冒了出來。在《我想做個樂觀的年輕人》一文中，他說：“比起迷茫、絕望，我想我們更多的需要知足和樂觀。”“青春很短，我想活得像電影一樣。麵對社會對90後創業者的種種質疑，他回應：“我們也許還有很多缺點，但哪個人生來完美?人家又沒殺人放火，知錯就改就可以了嘛!我們知道未來充滿艱辛，但乏味的生活對不起我們的青春!麵對很多誤解、嫉妒何抨擊，從我們選擇創業的那一刻開始，我們就早已無所畏懼!”那些曾估值過億的90後創業者……最早的一批90後都要“人到中年”了。
是什麽讓90後的創業從一路鮮花，到現在不溫不火，不生不死?是他們年少輕狂、盲目樂觀、對世界和商業知之甚少?還是在光環照耀下、輿論誘導下迷失了自我?在眾生喧囂中，如何在張狂與謹慎間把握好尺度;在炒作和噱頭中回歸商業競爭的實質，是該上的重要一課。”還是天不怕地不怕的樣子。
摘要：20歲，他慫恿七八個和他一樣的孩子出走去北漂。 可是他實在拗不過父母，最後少投了50萬，在廣州買了一個小房子。
22歲時公司估值已2億美金，另外投出一家估值超10億的公司，意氣風發的時候，這位“90後馬雲”說“牛逼的90後你們黑不完”。 尹桑的一起唱，在2016年初宣布團隊解散，甚至發不出一個月的工資了。到北京後買了幾張床，8個男男女女擠在100平米的房子。爸爸媽媽痛心疾首，“就是那個馬雲害了你，全中國就才一個馬雲，你有可能成為馬雲嗎?別做夢了，好好讀書吧，將來考公務員才是對的!”他不聽，開始做一個“貼二維碼”的項目，沒想到血本無歸，找不到營生時隻能到校門前擺地攤。 “我家鄉有很多生意人，開幾個小店，一輩子安安穩穩，那才是生意。他跟班上的同學借了4000塊錢，自己搞了一本《零點一度》雜誌，全校3000多人，他賣出3000多本，賺了幾千塊。
現在，陳安妮創辦的“快看漫畫”，估值已經超過10億元(這位92年妹子也是位有故事的女同學)。團隊買書可以報銷，而且一定要多買，不看書的要做檢討。
他規定，員工下班後留在公司裏看書會有50元補貼，周六周日留在公司學習則每天補貼250元。“加入創業公司不是什麽包賺不賠的買賣，這本來就是風險最高的合法賭博。
我覺得創業的本質是：優秀的人不滿原有分配體係要出來賺更多的錢，而不是平庸者想要的體麵的避風港。”他叫溫城輝，創辦的網站叫“禮物說”，說是專門幫人挑選禮物的。
他是一個93年生人的潮汕小夥，16歲至今已創業4次。當時他的老鄉兼學姐陳安妮正被他說服到北京創業，他打算把積蓄都投資陳安妮。16歲，讀高中的溫城輝就開始創業。2015年4月，創業邦天使基金給他投了3000萬美元B輪，他的公司估值達2億美金。
近日，他宣布不得不裁員了。20歲，他拿著紅杉資本給他投的150萬元天使資金，慫恿七八個和他一樣的“孩子”，跟他“離家出走”去北漂。
這兩年，他們迫不及待地跑到台前來，高喊著顛覆傳統、改變世界。按賬麵回報算，當時他要多投了陳安妮50萬，現在能多賺5000萬。
創辦神奇百貨的神奇少女王凱歆，也不再神奇。“歡迎媒體給我們做負麵報道。
除了創辦禮物說的溫城輝，有名的90後創業者還有：以“性解放者”為標簽的馬佳佳、“要給員工分1個億”的餘佳文、17歲揚言“賺夠95後錢”的王凱歆，要顛覆KTV市場的“海歸”尹桑……現在，他們都過得怎樣了呢?宣稱能把情趣用品賣出“逼格”的馬佳佳，創辦的泡否科技僅不到一年就關門大吉; 餘佳文在豪言“給員工發一個億”不久，就反悔舉辦“公開認慫會”，表示是自己以前是吹牛逼。曾經意氣風發而今難以為繼?正當人們習慣了溫城輝的意氣風發時，3月27日他發布內部信稱開始裁員，並將持續一段時間，被外界解讀為“經營已難以為繼”比如最近包括真格基金在內的客戶要買我們一個(木頭管退)係統，36氪就是一個最強的銷售渠道，如果要找賣給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒有第二家了。廣告變現相對好一點，可能跟獲取用戶的邏輯很像，但是進入到付費的角度以後，其實很多地方完全不一樣了。
原來你看上去可以覆蓋很多用戶，發現用戶也離你而去，所以現在對於傳統媒體轉型來說，不要隻是做搬遷式的轉型，而是要做更深耕細作的轉型，核心還在於要建立起產品思維和用戶思維。一種是渠道，第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。
自媒體如果不能做成品牌基本就沒戲。對於第二種，可以把整個社會的專家資源利用起來，成為一個雲研究所的模式。
從果殼的在行、知乎live，到羅輯思維的得到，以及36氪的開氪。傳統媒體人有太多的固有思維，到現在還沒有產品化的概念。